总汇

<p>许多当选官员对保险公司AIG失败给消费者提供大笔奖金同时接受纳税人资金维持运营的消息表示愤慨</p><p>但很少有人表达他们对美国国际集团官员的愤怒,就像爱荷华州共和党参议员查尔斯格拉斯利一样</p><p> “我建议,你知道,显然,也许他们应该被删除,”格拉斯利说</p><p> “但是如果他们按照日本的例子来到美国人民面前并且深深地鞠躬说,我很抱歉,那么我会建议第一件让我感觉更好一点的事情</p><p>”两件事之一:辞职或自杀</p><p>“ “就日本人而言,他们通常会在道歉前自杀</p><p>”第二天,格拉斯利指出他并不是在暗示AIG高管应该自杀,尽管他确实说他想要道歉</p><p>我们想知道格拉斯利是否正确,犯下重大错误的日本高管经常道歉,然后辞职或自杀</p><p>我们发现了很多关于日本高管道歉的新闻报道,这个过程中,这个人站立并深深地鞠躬致敬</p><p>我们发现一个关于索尼电池问题的故事详细说明了管理人员的确切态势</p><p>它注意到他们在他们鞠躬时坐着“并没有深深地鞠躬”,这表明索尼不愿意承认错误</p><p>这个故事指出索尼的高管都没有辞职</p><p>我们还与佛罗里达州立大学国际商务教授Gary Knight进行了交谈,他在日本教授年度商业课程</p><p>奈特证实,日本高管的道歉和辞职比美国高管更为普遍</p><p> “在文化方面,它与美国截然不同,”奈特说</p><p> “如果一位高级管理人员犯下影响员工或客户的错误,他们会为此道歉,这当然是常态</p><p>” Knight说,辞职也很常见,但并不能解决问题</p><p> “辞职的人可能是公司知识最渊博的人</p><p>与此同时,你面临找到一位能解决问题的经理,”他说</p><p>但是行政自杀 - 并不常见</p><p>骑士说他们偶尔会发生,但总的来说他们“非常罕见”</p><p>据一些新闻报道,日本的自杀事实上是一个严重的社会问题</p><p>每年有超过30,000人在日本自杀,使其成为工业化国家中自杀率最高的国家之一</p><p>然而,我们审查的所有报告都没有列出羞辱的高管</p><p>事实上,最常被引用的特别关注群体是下岗工人,老人和年轻人</p><p>总之,我们发现格拉斯利得到了正确的道歉和辞职,